在全球产业链加速重构、科技竞争白热化背景下亦丰策略，中国产业创新如何突围？
近日，中国机械工业集团有限公司董事长张晓仑，中国通用技术（集团）控股有限责任公司董事长于旭波，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰共同做客《对话》，围绕产业创新的技术突破、AI融合挑战及生态共建等议题展开深度探讨。
从“工业牙齿”到全球最快CT机亦丰策略
中国机械工业集团有限公司董事长张晓仑手持一块20克拉左右的人造钻石，向观众展示：“超硬材料被称为‘工业的牙齿’，中国占据全球95%产能。它的应用非常广，在航天、芯片、人工智能领域等。”他进一步解释，人造金刚石已应用于晶圆加工，其精度直接关系高端芯片制造。
中国通用技术（集团）控股有限责任公司董事长于旭波则用两组数字彰显实力：“我们研制出全球领先的高精度五轴数控机床亦丰策略，每一个立方米的精度达头发丝的二十分之一（7微米），主要服务精密制造业、航空业的发展；研制的0.235秒超宽体CT创全球纪录。”
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰以冰箱保鲜技术为例，阐释创新体系的价值：“在家电行业里边，我们已经有16项国家科技进步奖，占行业的三分之二。磁控保鲜技术通过磁场管理到细胞级氧鲜，同样放在冰箱的东西，吃到的感觉和营养是不一样的。”
当AI遇上制造业，未来会是什么样？
面对AI观察员对三家企业AI应用潜力的评分（海尔90分、国机80分、通用技术75分），周云杰坦言：“我们目前AI的应用能力能打60分就不错了，还有很大的差距。2025年我们要全面拥抱AI，就是全员、全方位、全过程拥抱AI。我的观点是与AI同进化或者被AI边缘化。”
制造业AI落地的现实难题引发热议。张晓仑表示：“未来制造业跟AI应该是非常紧密的，但难度很大。生产线数据采集成本高、场景复杂，且涉及企业核心数据资产安全。更关键的是，AI幻觉是当前技术的内在局限，但制造业容错率极低，亟需从技术、监管、适度容错机制全方位考量在制造业的应用落地。”
于旭波提出：“通用技术启动‘个十百千万’工程亦丰策略，将打造1个AI基础支撑工程、布局10个典型的AI的纵向产品、培育100名‘工业+AI’的综合性复合型人才，并希望能有1000个AI落地的场景，打造1万个以上的智能体和数字人。AI不是替代者，而是探路者，帮我们预判技术趋势和市场需求。”
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